Декабрь 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании АйТи принимала участие проекте разработки Многопрофильной инструментально-технологической платформы (МИТП). В рамках проекта разработки сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут», в соответствии с имеющимися диаграммами в формате AllFusion Process Modeler, был разработан документ «Технологические инструкции по предоставлению услуг», включающий в себя вводную часть и описание технологических инструкций для следующих услуг:

• Услуга ВКП;
• Услуга ЦОД;
• Услуга ПИК;
• Услуга ПИВ;
• Услуга ПММ;
• Услуга ПТС;
• Услуга внедрения.

Ноябрь 2011 - Декабрь 2011

Компания ООО «Бизнес –Азимут» в качестве субподрядчика системного интегратора ЗАО «Крок инкорпорейтед» участвовала проекте интеграции информационных систем банка в рамках развития функционала автоплатежей. Для реализации и развития функционала автоплатежей требовалось обеспечить эффективное взаимодействие информационных систем банка:

• Система автоплатежей (средство хранения информации об автоплатежах и управления настройками автоплатежей);
• Розничный интернет-банк (система, обеспечивающая удаленный доступ пользователя к основным функциям управления своими банковскими счетами);
• Биллинговая система банка;
• Платежная система.

В рамках подпроекта интеграции, сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» выполнялись задачи:

• Разработка технического задания на развитие функционала интеграционной шины;
• Разработка пояснительной записки к техническому заданию;
• Участие в разработке структуры передаваемых сообщений;
• Разработка функциональных моделей процессов интеграции.

Ноябрь 2011

Компания ООО «Бизнес –Азимут» в качестве субподрядчика компании ОКС (Открытые Компьютерные Системы) выполняла анализ бизнес-процессов, подлежащих автоматизации в рамках внедряемой системы документооборота Orgflow. По результатам анализа сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» был разработан комплект документации, включающей перечень и описания исследуемых процессов. Описание каждого процесса включало следующие разделы:

• Общая характеристика процесса;
• Общая блок-схема (в нотации EPC) взаимодействия подразделений в рамках автоматизируемого процесса;
• Последовательный список процедур, необходимых к выполнению для осуществления процесса;
• Механизмы контроля и управления, существующие в рамках рассматриваемого процесса;
• Частные блок-схемы (в нотации EPC) обработки документов внутри каждого подразделения в рамках процесса;
• Данные о последовательности процедур, их исполнителях, а также описание входных и выходных данных каждой процедуры процесса;
• Дополнительные условия и параметры, характеризующие выполнение процедур и процесса в целом;
• Текстовое описание (сценарий обработки) процесса.

Октябрь 2011 - Декабрь 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании ЗАО «Системные проекты» участвовала в проекте «Создание автоматизированной системы общественной экспертизы законопроектов «Открытое правительство» для Управления делами Президента Российской Федерации.

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» выполнялись задачи:

• Разработка и компоновка разделов программы и методики испытаний и шаблонов документов в рамках проекта «Создание автоматизированной системы общественной экспертизы законопроектов «Открытое правительство»;
• Разработка документации по ГОСТ 34, в составе:
• Общее описание системы;
• Описание программного обеспечения;
• Описание комплекса технических средств;
• Пояснительная записка к Техническому проекту;
• Руководство разработчика;
• Руководство оператора.

Октябрь 2011 - Декабрь 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании ЗАО «Системные проекты» участвовала в проекте «Масштабирование системы безбумажного делопроизводства по товарным знакам и знакам обслуживания TM-ADMIN» для Федерального института промышленной собственности (ФИПС).

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» выполнялись задачи:

• Уточнение требований к работам второго и третьего этапов плана-графика масштабирования системы безбумажного делопроизводства в процессе непосредственного общения с представителями заказчика;
• Разработка документа «Требования к работам второго и третьего этапов плана-графика масштабирования системы безбумажного делопроизводства по товарным знакам и знакам обслуживания TM-ADMIN»;

Сентябрь 2011 - Октябрь 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании АйТи принимала участие проекте разработки Многопрофильной инструментально-технологической платформы (МИТП).

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» выполнялись задачи:

• Разработка методики оценки программных средств;
• Разработка системы критериев оценки программных средств;
• Формирования «лонг-листов» и «шорт-листов» из общего множества программных средств;
• Оценка «лонг-листов» и «шорт-листов» в соответствии с разработанной методикой и системой критериев и выбор рекомендуемых программных средств.

Сентябрь 2011 - Октябрь 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании АйТи принимала участие проекте разработки частных технических заданий и документации технического проекта по прикладным подсистемам «Планирование и контроль деятельности» и «Подсистема интеграции» Единой государственной информационной системы мониторинга процессов аттестации научных и научно-педагогических кадров высшей квалификации для Высшей аттестационной комиссии (ЕГИСМ ВАК).

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» выполнялись задачи:

• Разработка частных технических заданий по ГОСТ 34.602-89 для прикладных подсистем ЕГИСМ ВАК;
• Разработка документации технического проекта по прикладным подсистемам ЕГИСМ ВАК:
• Пояснительная записка к техническому проекту ЕГИСМ по РД 50 34.698 90;
• Описание автоматизируемых функций по РД 50 34.698 90:
• Описание информационного обеспечения системы по РД 50 34.698 90;
• Спецификации по установке и настройке подсистем ЕГИСМ.

Март 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика компании IBS (Информационные Бизнес Системы) принимала участие в проекте разработки отчета об использовании информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в ведущих высших учебных заведениях мира.

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» выполнялись задачи:

• Анализ практик использования ИКТ двадцатью ведущими высшими учебными заведениями мира;
• Выработка рекомендация по использованию в Университете лучших мировых практик;
• Разработка документа «Предложения по использованию в Университете лучших мировых практик применения ИКТ».

Февраль 2011 –  Декабрь 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в качестве субподрядчика системного интегратора ЗАО «КРОК инкорпорейтед» принимала участие в проекте «Интеграция клиент-банка для юридических лиц и CashPooling с системами РКО». Целью проекта являлась интеграция клиент-банка с внутренними банковскими системами по технологии ESB (IBMMessageBroker); использовалась реализованная ранее ЗАО «КРОК инкорпорейтед» шина для передачи сообщений; применялся сервисный подход (SOA, Service-OrientedArchtitecture), для обеспечения повторного использования разработанной ранее функциональности.

В рамках проекта сотрудниками ООО «Бизнес-Азимут» выполнялись задачи:

• Разработка сопроводительной документации;
• Разработка XML-схемы передаваемых сообщений;
• Проектирование сервисов в SybasePowerDesigner;
• Согласование и систематизация требования к разрабатываемой системе;
• Оперативный анализ ошибок;
• Постановка задач разработчикам.

Февраль 2011 –  Ноябрь 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в  качестве субподрядчика системного интегратора ЗАО «КРОК инкорпорейтед» участвовала в проекте по разработке и внедрению Единой Отраслевой Системы Документооборота атомной отрасли России (ЕОСДО Росатома), базирующейся на платформе Documentum.

В рамках тиражирования ЕОСДО на предприятиях атомной отрасли сотрудники ООО «Бизнес-Азимут» принимали участие в подпроекте миграции данных из исходных систем документооборота предприятий Заказчика во внедряемую ЕОСДО.

В рамках подпроекта миграции данных выполнялись задачи:

• Документационная поддержка разработки универсального формата переносимых данных (универсальной XML-структуры, посредством которой осуществляется перенос данных);
• Разработка технических решений по утилитам миграции (Импорт, Конвертация, Экспорт);
• Разработка программы и методики испытаний разработанных утилит миграции;
• Анализ структуры данных исходной и итоговой систем документооборота;
• Выработка решений по возникающим конфликтам форматов и структуры данных исходной и итоговой систем;
• Координация действий тестировщиков и разработчиков проекта.

Февраль 2011 –  Август 2011

Компания ООО «Бизнес-Азимут» в  качестве субподрядчика системного интегратора ЗАО «КРОК инкорпорейтед» участвовала в проекте по разработке и внедрению Единой Отраслевой Системы Документооборота атомной отрасли России (ЕОСДО Росатома), базирующейся на платформе Documentum.

В рамках подпроекта, определяемого сценарием работы в ЕОСДО коллегиальных органов управления Росатома, сотрудники ООО «Бизнес-Азимут» выполняли следующие аналитические задачи:

• Анализ проектной документации на соответствие реализации и полноту;
• Разработка и актуализация проектной документации (технических решений, функциональных спецификаций, технических заданий);
• Выявление дополнительных требований Заказчика;
• Анализ и классификация требований Заказчика;
• Учет в IBM Rational DOORS запросов на изменения, согласование запросов на изменения с заинтересованными лицами;
• Участие в переговорах с Заказчиком в качестве аналитика, отстаивающего позиции Исполнителя, по вариантам реализации функционала Системы;
• Демонстрация Заказчику реализованного функционала (в том числе участие в приёмо-сдаточных испытаниях), сбор и анализ замечаний;
• Консультирование проектной команды «КРОК» по аналитическим вопросам.

Октябрь 2010 - Декабрь 2010

Компания "Бизнес-Азимут", как субподрядчик ООО "Пик Лояльности", участвовала в проекте, цель которого - разработка и внедрение информационной системы, реализующей оказание электронных гос. услуг в одной из республик СНГ. Технологическую основу системы составляет решение «ЛЕТОГРАФ. Система управления документами, автоматизации бизнес-процессов и интеграции приложений», а также платформа интеграции приложений «InterSystems Ensemble»

Нашими специалистами были выполнены следующие работы:

• Произведён сбор требований к разрабатываемой системе:
  • Полученные от другого подрядчика отчёты об обследовании гос. услуг оказались противоречивы и неполны. Поэтому был разработан шаблон отчёта и произведён повторный сбор данных.
  • Произведено дальнейшее обследование процесса оказания гос. услуг с помощью анкетирования сотрудников гос. органов, а также анализ нормативно-правовой информации. Подготовлен отчет о сборе анкет и качестве данных.
  • Таким образом, удалось собрать исчерпывающий набор пользовательских историй и оформить их согласно ГОСТ 34 (около 1200 страниц).
• Произведён анализ требований:
  • Собранные данные систематизированы и сохранены в базе данных.
  • На основе данных из базы налажена генерация отчётов в Word.
  • Подготовлены рекомендации по улучшению процесса оказания гос. услуг.
• В соответствии с ГОСТ 34 разработаны документы:
  • спецификация технических требований к программному обеспечению,
  • пояснительная записка к техно-рабочему проекту,
  • программа и методика испытаний.
• Налажен процесс электронного обучения сотрудников Заказчика:
  • Развёрнута система дистанционного обучения.
  • Разработаны электронные курсы и тесты, совместимые со стандартом SCORM 2004.
  • Разработаны инструкции по установке серверного программного обеспечения и систем дистанционного обучения.

Июнь 2010 - Июнь 2011

Целью работ являлась интеграция двух систем, функционирующих на Чернобыльской АЭС: Интегрированной автоматизированной системы контроля (ИАСК) и Интегированной базы данных Объекта "Укрытие" (ИБДУ).

В рамках проекта выполнялись следующие задачи:

• Анализ существующих решений ИАСК и ИБДУ по обеспечению взаимодействия между системами;
• Разработка детального (технорабочего) проекта интерфейса ИАСК-ИБДУ;
• Разработка ПО интерфейса ИАСК-ИБДУ;
• Закупка материалов, оборудования и программного обеспечения, включая все лицензии ПО;
• Монтаж оборудования и установка ПО;
• Пуско-наладочные работы;
• Обучение персонала Заказчика;
• Приемочные испытания.

В настоящее время сотрудниками ООО "Бизнес-Азимут" выполняется сопровождение разработанного интеграционного решения. Этап сопровождения продлится до июня 2012.

Октябрь 2010 - Декабрь 2010

Заказчик: ООО "Пик Лояльности". Внедрение системы электронного документооборота (СЭД) Летограф для мэрии одного из городов России. Целью внедрения СЭД являются автоматизация процессов документооборота органов самоуправления города, унификация и организация архива хранимых документов.

В рамках проекта выполнены:

• обследование документационных потоков заказчика;
• разработка и утверждение технического задания;
• конфигурирование и кастомизации СЭД;
• установка на территории Заказчика, испытание Системы;
• обучение пользователей.
• Были автоматизированы процессы управления:
  • входящими документами;
  • обращениями граждан;
  • исходящими документами;
  • поиском документов;
  • формированием отчетов;
• Была реализована схема потокового сканирования документации и автоматического ввода документации в СЭД.

Август 2010 – октябрь 2010

ЗАО «НОРМЕТИМПЭКС» - компания, входящая в группу компаний «Норильский никель» и отвечающая за сбыт продукции в России.

Компанией «Бизнес-Азимут» выполнены работы по аудиту ERP-системы «TRADEPAQ:TRM» для компании ЗАО «НОРМЕТИМПЭКС». В результате выполнения проекта были сформированы рекомендации о целесообразности развития и поддержки системы.

В рамках проекта выполнены следующие работы:

• аудит качества архитектуры ERP-системы;
• аудит качества разработки ERP-системы;
• оценка оптимальности конфигурации СУБД Caché;
• оценка полноты реализации основных функций;
• оценка возможности доработки функционала системы;
• подготовка отчета о результатах аудита с рекомендациями по развитию и поддержке ERP-системы;
• перевод отчета о результатах аудита на английский язык по требованию Заказчика.

Для достижения целей аудита были учтены:

• архитектурные особенности системы;
• требования к развитию системы;
• проблемы, возникающие при работе с системой;
• проблемы, возникающие при сопровождении системы.

Сентябрь 2010 – октябрь 2010

Для компании «Интегратор открытых технологий», в рамках опытно-конструкторской работы по созданию программных средств управления регламентированными процессами федерального ведомства, выполнены работы по подготовке разделов пояснительной записки эскизного проекта в соответствии со стандартом ГОСТ 34.601-90. В разработке документации приняли участие 3 аналитика команды компании «Бизнес-Азимут».

Разработанные материалы включают:

• анализ и выбор вариантов реализации программных подсистем и компонентов разрабатываемого изделия;
• анализ требований технического задания на изделие и предложения по их реализации;
• рассмотрение необходимых решений и мероприятий для успешного внедрения изделия;
• технико-экономический расчёт и обоснование разработки и внедрения изделия.

Отзыв компании «Интегратор открытых технологий» о проделанной работе

просмотреть отзыв

Октябрь 2009 - июнь 2010

Компания «Бизнес-Азимут», как субподрядчик компании ООО «ИДС Менеджмент», обеспечила консультирование и информационно-технологическую поддержку в ходе работ по сопровождению единой автоматизированной информационной системы государственной структуры, имеющей множество подразделений и работающей с большим количеством предприятий-клиентов и частными лицами.

В ходе проекта специалисты Бизнес-Азимут осуществили сопровождение и консультации в следующих областях:

• Модель данных единой автоматизированной информационной системы;
• Альбом форматов электронных форм документов, предназначенных для организации взаимодействия автоматизированных систем предприятий-клиентов и единой автоматизированной информационной системы государственной структуры;
• Альбом форматов электронных форм документов, предназначенных для обмена между программными средствами подразделений государственной структуры в рамках единой автоматизированной информационной системы;
• Спецификация интерфейса взаимодействия между автоматизированной системой подразделений государственной структуры и информационными системами, предназначенными для частных лиц;
• Спецификация интерфейса взаимодействия между автоматизированной подсистемой представления сведений клиентами в электронной форме и автоматизированными системами государственной структуры.

Отзыв компании «ИДС Менеджмент» о проделанной работе

просмотреть отзыв

Август 2009 – февраль 2010

Для группы компаний «Премиальные сети» в рамках проектирования сайтов интернет-магазинов, осуществляющих розничные продажи продукции Sony, Bose, Nokia были разработаны:

• Функциональные модели интернет-магазинов;
• Инфологические модели и модели баз данных сайтов интернет-магазинов;
• Схема интеграции создаваемых интернет-магазинов с существующими учетными системами и CRM-системой.

Февраль 2009 – январь 2010

Компания «Бизнес-Азимут», как субподрядчик компании АйТи, выполнила проект по сопровождению процесса внедрения корпоративной информационно-аналитической системы в региональных отделениях государственной структуры. Созданная информационная система обеспечивает автоматизацию бизнес-процессов и электронный документооборот в организации.

В ходе проекта специалисты Бизнес-Азимут выполнили:

• Тестирование соответствия бизнес-процессов и бизнес-функций Системы нормативно-методическим документам и административным регламентам организации;
• Обучение сотрудников организации работе с инструментами Системы, обеспечивающими выполнение бизнес-процессов;
• Cбор, анализ и обобщение замечаний к разработанной Системе и предложений по улучшению качества и развитию функциональности программного обеспечения;
• Согласование требований с руководством региональных отделений организации и с командой разработчиков;
• Тестирование доработок Системы, выполненных на основании полученных требований;
• Демонстрацию доработок программного обеспечения пользователям региональных отделений.

Отзыв компании АйТи о проделанной работе

просмотреть отзыв

Февраль 2009 – июнь 2009

ReStore – один из крупнейших официальных дистрибьюторов продукции Apple в России (Apple Premium Reseller). Компания осуществляет продажи как в розничных точках, так и через интернет-магазины. Для компании требовалась разработка логистической системы, обеспечивающей эффективное управление доставкой заказанных товаров от момента заказа на сайте и до факта доставки.

В рамках проекта по созданию логистической системы нашей компанией были выполнены следующие работы:

• Сбор требований к системе;
• Регламентация и формализованное описание (моделирование) процесса управления заказом;
• Инфологическое моделирование (построена логическая модель) предметной области;
• Разработка ТЗ на разработку системы (согласно ГОСТ 19, 34);
• Разработка архитектуры интеграционного решения: проектирование решений в сфере интеграции данных и сервисов для взаимодействия разработанной информационной системы с 1С-приложениями Заказчика и сайтом интернет-магазина;
• Разработка прототипа пользовательского интерфейса;
• Разработка системы и интеграционного решения на базе Intersystems Ensamble;
• Внедрение системы на территории Заказчика.

На юбилейном «InterSystems Cимпозиуме – 2009» компания InterSystems подвела итоги работы партнеров. По результатам работы в 2008-2009 гг. компания «Бизнес Азимут» была награждена в номинации «Прорыв года» за разработку и внедрение CRM-системы для ООО «reStore».

Январь 2009 - апрель 2009

ООО «Моби-Центр» - крупный оператор рынка логистических услуг. Для улучшения качества и скорости обслуживания клиентов компании требовалась система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-система), позволяющая контролировать бизнес-процесс выполнения заказов клиентов и управлять потоками документов на всех этапах обработки заказа.

В процессе реализации были выполнены задачи:

• Сбор требований к системе;
• Разработка функциональной модели информационной автоматизированной системы, детально описывающей операции процесса выполнения заказа;
• Разработка информационной логической модели, описывающей структуру данных разрабатываемой системы;
• Разработка ТЗ на создание информационной автоматизированной системы, соответствующего установленным государственным нормативам (ГОСТ 19, 34).

Октябрь 2008

Специалисты компании «Бизнес-Азимут» приняли участие в доработке комплекта документов на разрабатываемое группой компаний АйТи решение для учета информационных систем и ресурсов, создаваемых для государственных нужд.

Отзыв компании АйТи о проделанной работе

просмотреть отзыв

Сентябрь 2008 – октябрь 2008

Для компании IBS (Информационные Бизнес Системы) в рамках одного из проектов по внедрению SAP осуществлена разработка проектной документации:

1. общая пояснительная записка;
2. управление производством и предприятием;
3. проект организации строительства;
4. эффективность инвестиций;
5. перечень исходных данных.

Содержание и состав документов соответствует СНиП 11-01-95.

Август 2008

Специалисты компании «Бизнес-Азимут» приняли участие в доработке и компоновке отчетных материалов, полученных компанией АйТи при проведении информационно-технического обследования одного из российских холдингов горнодобывающей отрасли.

Отзыв компании АйТи о проделанной работе

просмотреть отзыв

Июнь 2008 – июль 2008

Для компании «Международный центр финансово-экономического развития» (ЗАО «МЦФЭР») специалистами компании «Бизнес-Азимут» выполнена разработка Технического Задания на создание нового электронного продукта.

Июнь 2008 - июль 2008

Для компании Альтрис Си Эс, осуществляющей разработку и внедрение информационных систем, в рамках одного из проектов специалистами компании «Бизнес-Азимут» осуществлена разработка документации Технического проекта в соответствии с требованиями к содержанию документов ГОСТ РД 50-34.698-90.

Апрель 2008 – декабрь 2008

Компания «Бизнес-Азимут», как субподрядчик компании АйТи, выполняет часть проекта по созданию системы автоматизации государственной структуры:

• обследование бизнес-процессов;
• моделирование электронных административных регламентов;
• разработку спецификаций вспомогательных подсистем (подсистемы администрирования, подсистемы защиты данных от несанкционированного доступа, подсистемы управления потоками работ, подсистемы исполнения регламентов и др.);
• нормализацию моделей данных основных подсистем;
• управление, контроль и разработку шаблонов входных, выходных шаблонов документов XSD, XSLT-преобразований входных и выходных документов в транзакционные документы, экранных представлений;
• управление требованиями с помощью Rational Requisuite Pro.

Отзыв компании АйТи о проделанной работе

просмотреть отзыв

Ноябрь 2007 – март 2008

Для одной из крупнейших компаний рынка IT и консалтинга, осуществляющего реализацию проекта в масштабе всех субъектов РФ специалистами компании «Бизнес-Азимут» осуществлена разработка:

1. концепции тиражирования системных решений;
2. описания логистической схемы поставок оборудования и ПО на объекты Системы.

В результате работ определены принципы тиражирования системных решений, риски и проблемы тиражирования, разработана логистика поставок оборудования и ПО на объекты Системы и определена последовательность ввода объектов Системы в эксплуатацию. Результаты выполнения работ оформлены в соответствии с ГОСТ 7.32-2001 “Отчет о НИР”.

3. Комплекта программ и методик комплексных приемо-сдаточных испытаний системы управления эксплуатацией (СУЭ).

В процессе выполнения задачи была осуществлена разработка Программ и методик комплексных испытаний СУЭ и отладка сценариев для всех типов объектов Системы. Разработанные документы выполнены в соответствии с требованиями к содержанию документов ГОСТ РД 50-34.698-90.

Ноябрь 2007

В рамках подготовки к участию в тендере для компании IBS специалисты компании «Бизнес Азимут» приняли участие в разработке ТЗ на систему, автоматизирующую взаимодействие между тремя государственными организациями РФ.

Октябрь – ноябрь 2007 г.

В рамках Федеральной Целевой Программы Развития Образования для лидера рынка консалтинга в РФ - компании IBS (Информационные Бизнес Системы) специалистами компании «Бизнес-Азимут» разработан обзор правоприменительной практики для защиты авторских прав на электронные образовательные ресурсы.

Особенности проекта:

Ввиду отсутствия в российском законодательстве утвержденных нормативных и законодательных актов в сфере защиты авторских прав на электронные образовательные ресурсы, для выполнения поставленной задачи была проведена исследовательская работа, в рамках которой были изучены решения данного вопроса зарубежными компаниями и государственными структурами, в результате чего было предложено несколько вариантов решения проблемы учета авторских прав на разрабатываемые авторские мультимедийные интерактивные курсы.